Führung ist mehr
als das rein fachliche
Anstreben von Unternehmenszielen
für die Gewinn-maximierung des Unternehmens.

Neben dem Verteilen, Verfolgen und Vorantreiben von Arbeitsaufgaben sowie der Optimierung von Prozessen steht an jeder Stelle der Mensch im Vordergrund. Es sind die Menschen, die die Prozesse erfinden, gestalten und betreiben. Es ist demnach zentral für Führungskräfte die Priorität auf eben diese Menschen zu legen, um gewinnbringend zu agieren.

Gesunde Führung kann Sie …

  • als Führungskraft unterstützen, eine positive Arbeitsatmosphäre zu schaffen, in der Ihre Mitarbeitenden wachsen und ihre Potentiale entfalten können.
  • als Unternehmen unterstützen, eine Kultur zu schaffen, in der die Effizienz und das Engagement gestärkt werden, während gleichzeitig die Gesundheit und das Wohlbefinden jedes Einzelnen erhalten bleiben.

Das Glück deines Lebens hängt von der
Beschaffenheit deiner Gedanken ab

– Marc Aurel

Führung bei Presenz:

Führung baut für uns auf Achtsamkeit, Empathie, Wertschätzung und einem gegenseitigen Vertrauen auf. Das erfordert die Fähigkeit, die Bedürfnisse der Menschen zu erkennen und auf sie einzugehen.

Hierbei können wir sie individuell unterstützen. Kontaktieren Sie uns gerne, damit wir mit Ihnen ein passendes Konzept finden können.

Mögliche Themenfelder für Führung

Ich bin erfahren, aber stoße an meine Grenzen...

Sie führen bereits ein Team und stoßen an die Grenzen Ihrer Belastbarkeit oder Fähigkeiten. Vom Unternehmen wird mehr erwartet, als Sie erfüllen können. Gleichzeitig haben Sie vielleicht Konfrontationen mit dem Chef oder Mitarbeitenden, die immer wieder hochkochen. Wir schauen uns Ihre Erfahrungen aus verschiedenen Blickwinkeln an und versuchen die Mechanik dahinter sichtbar zu machen. Mit diesen Erkenntnissen können gemeinsam neue Betrachtungsweisen und Reaktionsmöglichkeiten erarbeitet werden. Das Stresslevel reduziert sich und das Umfeld kann sich neu gestalten.

Ich bin neu in meiner Rolle...

Sie übernehmen Verantwortung für ein Team und sind sich unsicher, wie Sie die neue Rolle angehen sollen. Fachlich haben die meisten gelernt, wie Projekte gesteuert und Prozesse vorangetrieben werden. Menschen zu führen hat jedoch etwas mit Bauchgefühl, Empathie und Individualität zu tun. Es gibt hierbei keine Schablone, die auf jeden Menschen passt. Daher ist es wichtig, dass Sie zuerst verstehen, wie sie funktionieren. Was motiviert sie, was macht ihnen Stress, was bringen sie bereits mit und wo sind ihre Grenzen? Mit diesen Erkenntnissen werden Sie eine neue Brille aufsetzen und Ihr Team anders betrachten können. Das gewonnene tiefere Verständnis hilft Ihnen, Ihr Gegenüber besser zu verstehen und damit Vertrauen zu gewinnen, welches die Grundlage für Motivation und Loyalität bildet.

Mein Team will nicht so wie ich das will...

Sie haben klare Vorstellungen von Ihren Aufgaben und wie Ihr Team die Prozesse zu bedienen hat. Jedoch werden diese nicht umgesetzt. Vielleicht gibt es sogar Widerspruch und Konfrontation innerhalb des Teams. Damit Ihnen Menschen folgen, brauchen Sie deren Vertrauen. Dieses können Sie sich erarbeiten, indem Sie jedes Individuum einzeln einfangen und einen Teamgeist aufbauen. Wir helfen Ihnen dabei, Ihre Kommunikation sowie Ihre Verhaltensmuster zu reflektieren und geben Ihnen wirksame Werkzeuge an die Hand.

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unter folgender Nummer:

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